1月10日上午，集團公司召開2022年度工作會議暨一屆三次職工代表大會。省國資委黨委委員、副主任侯國偉，省審計廳企業審計局副局長劉明秀受邀出席，與集團黨委班子成員、高管，各全資、控股、參股企業主要負責人，集團本部員工在主會場參會。各全資、控股企業其他班子成員、中層干部及職工代表在視頻分會場參會。

　　集團黨委書記、董事長曹陽作了題為《聚焦主業 苦練內功 全力打造綠色低碳綜合能源服務商》的工作報告，全面總結2021年各項工作，分析集團改革發展面臨的新形勢，研究部署2022年重點工作任務。

　　報告指出，2021年，集團堅持解放思想，堅定改革信念，以高質量黨建引領高質量發展，聚焦“雙碳”目標和“能耗雙控”要求，統籌疫情防控和能源保供，加快傳統產業轉型升級，不斷培育壯大新動能，治理體系更加科學規范，安全基礎不斷夯實，各項事業穩步發展。特別是面對電煤價格持續上漲、火電“成本倒掛”的嚴峻形勢，集團不計代價，舍小為大，想方設法、全力以赴增煤源、控非停、穩生產，堅決落實能源保供各項任務，充分彰顯國企擔當。

　　報告強調，要在工作實踐中把握貫徹好“三個持續”：一是持續構建風清氣正的政治生態。堅持和加強黨的全面領導，以國有企業“二十字”好干部標準，打造忠誠干凈擔當的干部隊伍，以全面從嚴治黨新成效涵養正氣充盈、擔當作為的優良企風。二是持續營造積極向上的企業文化。樹立以員工為中心“人人為企業、企業為人人”的企業文化導向，誠實守信、合作共贏的企業文化理念以及為黨分憂、為民造福的企業文化宗旨。三是持續強化科學高效的經營管理。不斷深化內控建設，科學構建風控體系，全面加強預算管理，對標行業一流，樹立業績導向，健全激勵機制，強化數智賦能，實現黨建和生產經營深度融合。

　　報告要求，全集團要堅持穩中求進工作總基調，堅定信心、迎難而上，扎實做好2022年各項工作。一要堅持和加強黨的全面領導。貫徹落實新時代黨的建設總要求，鞏固黨史學習教育成果，加強隊伍建設，深化運用“智慧黨建”系統，深化政治巡察，一體推進“三不”，以黨建新成效引領高質量發展。二要堅持和鞏固安全發展基礎。統籌發展和安全，堅持常態化疫情防控，全面落實國家安全責任制，堅決扛牢安全環保政治責任，做好黨的“二十大”等重大活動保供保安全工作。三要堅持和推動發電板塊內涵集約發展。千方百計提升綜合發電收益。加大科技創新力度，加快綠色節能改造，因地制宜、一企一策降低能耗強度，加強碳資產管理。持續提升粉煤灰等固廢綜合利用能力。四要堅持和深化新興產業延鏈強鏈。繼續做強做大水務板塊，深化交流合作，實現從單一業務向多元發展。發揮普麗公司“專精特新”作用，擴大市場占有率，探索中小板掛牌上市。圍繞“一群兩區三圈”新發展布局，延伸上下游產業鏈，推動新興產業成鏈條、上規模、見成效。五要堅持和完善治理體系和治理能力現代化。堅持對標一流，深化國企改革。推行全面預算管理，強化投資、技改項目管理，完善法治體系，不斷優化管理制度和內控手冊。逐步推廣“黨建+阿米巴”精細化管理模式，以黨建新成效激發全員創新潛力，最大限度釋放管理效能。六要堅持和加快數智化建設賦能增效。確定2022年為“數智化提升年”。按照集團“十四五”信息化建設規劃，持續提升“一平臺、十中心”數智化水平，重點完善中央數據平臺，推進經營分析、安全管理、設備管理、燃料管控、辦公審批中心建設，更好為集團經營管理和科學決策提供支撐，初步建成“數智化集團”。七要堅持和弘揚以員工為中心的發展宗旨。深化“我為群眾辦實事”長效機制，豐富員工精神文化生活，選樹先進典型，涵養積極向上的人文環境，營造干事創業良好氛圍。

　　省國資委黨委委員、副主任侯國偉充分肯定了集團過去一年在能源保供、推動內涵集約發展、培育新動能、國企改革、科技創新、內控建設等方面的工作，要求集團牢記“32 字要求”，繼續全方位推動高質量發展。一要全面加強黨對國有企業的領導，不斷探索合資企業黨建新模式，深化清廉國企建設，以高質量黨建引領高質量發展。二要全面完成國企改革三年行動任務，確保各項任務在黨的二十大之前基本完成、2022年底前全面完成。三要全面開展提質增效三年活動，堅決以“32字”為指引，推動企業再提升，邁向發展線。四要全面防范化解各類風險隱患，抓好安全生產和疫情防控工作。不斷實施創新驅動，提高自主創新能力。全面加強國有資產監管，以企業云平臺為基礎建立預警機制，嚴格開展違規責任追究，堅決杜絕國有資產流失。要以負重前行、一往無前的韌勁，爬坡越坎、攻堅克難，奮力拼搏、爭創先鋒，成就一流的綠色低碳綜合能源服務商，為我省全方位推動高質量發展做出更大貢獻。

　　會議提請職代會討論審議了《年度工作報告》《一屆三次職代會報告》及《一屆二次職代會提案落實情況和一屆三次關于提案征集情況的報告》等4個專項報告。

　　會議嚴格按照疫情防控要求做好保護措施，參會人員一律佩戴口罩和體溫測量，并提供48小時內核酸檢測報告。